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AI 智能体与数字员工

真正能进入业务的 AI,必须知道公司的背景、可使用哪些工具、哪些动作需要审批,以及出了问题如何追踪。

AI 智能体与数字员工
我们怎么理解这件事

先定义角色,再决定模型。

我们不会先选一个聊天模型再硬套流程,而是先拆清楚这个岗位需要读取什么、判断什么、调用什么工具、留下什么记录,以及哪些动作必须由人确认。

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企业知识

接入产品、客户、流程、政策和内部文档,并明确知识更新时间。

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长期记忆

保留有价值的上下文,而不是把所有对话都当成永久事实。

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工具调用

在权限范围内连接邮件、日历、CRM、业务系统或自动化工具。

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审批机制

付款、删除、外发、权限变更等重要动作保留人工确认。

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日志与审计

知道 AI 看过什么、做过什么,以及结果从哪里来。

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人工接管

低置信度、异常或高风险场景可以立即交回给团队。

实施方式

通常会涉及这些部分

01

先看现状

现有工具、人员、数据和真正的卡点。

02

做第一版

优先完成最有价值、最容易验证的一部分。

03

使用后再扩展

根据真实使用补功能、自动化和集成。

常见问题

AI 会不会自己做重要决定?

不应该默认这样。重要动作可以设置为建议、草稿或待审批状态。

能接公司现有资料吗?

可以,常见方式包括知识库、文档、数据库和已有 API。

一定要替代员工吗?

不是。很多项目的目标只是把重复整理、查询和跟进工作交给系统,让员工保留判断和沟通。

下一步

从一个具体问题开始。

告诉我们现在最费时间、最容易出错或最想改善的环节,我们会先建议一个可落地的第一阶段。