从业务问题出发，而不是从技术名词出发。

同一个企业可能同时有获客、运营、人员协作和基础设施问题。我们按结果拆解，再选择网站、系统、自动化或 AI。

获客问题通常不是“再加一个按钮”能解决的。客户需要先确认你做什么、是否适合自己、为什么可信，然后才愿意联系。

当团队每天都在问“最新的是哪一份”“谁已经处理了”“这个状态在哪里看”，就说明信息和流程需要重新整理。

数字员工不是给一个模型起职位名称，而是把岗位里的知识、输入、判断、工具和责任边界重新设计。

云端升级不是把服务器换个供应商，而是减少脆弱环节，让部署、扩容、监控和恢复都更清楚。

合作方式

不必一次做完所有事情。

先把最影响效率、客户体验或稳定性的环节做好。团队真正用起来以后，再决定下一阶段，比一开始堆很多功能更可靠。